360 derece performans yönetim sisteminin temel amacı çalışanın performansını değerlendirirken sadece bağlı bulunduğu yöneticisinin değerlendirmesi ile sonuca varmak yerine daha fazla etkeni performans değerlendirme sistemine dahil etmektir. 360 derece performans yönetim sisteminde çalışanı bağlı bulunduğu yöneticisi, bir başka departmanın yöneticisi, astları, müşteriler, tedarikçiler ve kendisi ile aynı ünvanda ki diğer çalışanlar performansını değerlendirmektedir. Böylelikle çok daha fazla görüş alınarak daha objektif bir sonuç elde edilebilir. Çalışanlar bu sistemle birlikte daha objektif şekilde performanslarının değerlendirildiğini bildikleri için performanslarını daha yukarı taşıma özeni gösterirler.
· Sistem sayesinde sürekli iyileştirme sağlanarak müşteri memnuniyeti ve sadakati artırılır.
· Çalışanlar ile ilgili bilgilerle insan kaynakları politikası çok daha doğru bir şekilde düzenlenebilinir.
· Çalışanların şirkete bağlılıkları artar.
· Şirket çalışanlardan beklentilerini tam ve sistematik bir şekilde çalışanlarına aktarabilir.
· Eğitim ihtiyaçları önceden görülerek bütçelenebilinir.
· En yüksek performansı en düşük maliyet ile gerçekleştirirler
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder