25 Haziran 2012 Pazartesi

İş Değişikliği İçin 10 Sebep



Çalıştığınız sektörün geleceği
Şirketinizde mutlusunuz, işinizi seviyorsunuz, maaşınız da tatmin edici . Ne yazık ki, şirketinizin durumu iyi olsa da, içinde bulunduğunuz sektör yok olmaya başlıyor.

Sektör iyi , şirket gidici
Her çalışan, şirketin durumu hakkında bilgi sahibi değildir. Herkes gerçeği duyup öğrendiğinde de, şirket ya batmış ya da batmak üzere demektir.

Sektör ve şirket iyi, siz gidicisiniz
Sektörün, şirketin yahut da yaptığınız işin sonucu, çökmek üzere olabilirsiniz.
(stres , yorgunluk vb.)

Şirketin stratejisi artık mantığınıza yatmıyor

Stratejik kararlar bulunduğunuz görev sebebiyle çalışma şeklinizi, üstlerinizle ilişkinizi zorlayıp kendiniz ile çelişmenize sebep olabilir.

Amirinizle çalışamaz hale geldiyseniz
Bazen bir amirinizle öyle ters düşersiniz ki, hem çalışma ortamı yaşanmaz hale gelir, hem de kariyeriniz zarar görmeye başlar.

Arkadaşlarınız bir bir gemiyi terk ediyor
Çalışma arkadaşlarınız birer birer ve sessizce kaçıyorlar.

Başka işler öğrenmek istiyorsunuz

Yeni beceriler edinmek, yeni şeyler öğrenmek, yani mesleğinizde daha iyi olmak istiyorsunuz. Ama bulunduğunuz görev, şirketteki kariyer imkanları buna elvermiyor. 

Size hayallerinizdeki iş teklif ediliyor

Ne zaman gideceğini bilmek kadar, nereye gittiğini bilmek de önemli. Bazen işinizden memnunken, hiç aklınızda yokken, bir teklifle hayatınız değişebilir.

Piyasada sizin gibilere ihtiyaç var


İş değiştirmemek güvenli, rahattır ama bazen piyasa bastırır, sizi tahrik eder. Mesela CV’niz İK’cıların ilgisini çekiyorsa.


Yaptığınız iş size çok hafif geliyor
Eğer aynı şirkette daha iyi bir imkan yoksa, bye bye !




21 Haziran 2012 Perşembe

Ünvan Teselli Günleri


İş  dünyası yöneticilerden geçilmiyor. Birkaç yıllık tecrübesi olanlara bile uzman unvanına sahip olabiliyor . Bunun birçok nedeni var tabi ki en önemlisi zam yapamayan yönetimin , çalışanlarını ünvanlarla motive etmesi ve kuruma bağlılığı artırması.


İnsan Kaynaklarında sürekli bir gelişimin olduğu günümüzde , en etkili ve sürekli değişimin ünvanlarda olduğu çok açık. Sekreter yönetici asistanına, tezgahtar satış danışmanına, muhasebe müdürü mali işler yöneticisine, personel yöneticisi İK direktörüne, genel müdür CEO’ya dönüşürken, aynı zamanda şirketlerde bir sürü yeni unvan da doğdu. Önceden müdür, yönetici olabilmek için yıllarca çalışmak gerekirken şimdi işe yeni başlayanlar bile kartvizitlerine uzman yazdırabilir hale geldi.


Sağladığı motivasyon inkar edilemez ancak asıl sıkıntı ünvanların yapılan işlerle desteklenmediği süreçte yaşanıyor.İçi boş ünvanlar ortada dolaşıyor ancak kişi ünvanın hakkını vermek için elinden geleni ardına koymuyorsa ne mutlu...


Cebe giren değişmese de ünvan ile gelen ego çalışana büyük teselli oluyor ;)



10 Haziran 2012 Pazar

Maaş Pazarlığı Tavsiyeleri


• Size teklif edilen ücreti karşı çıkmadan  kabul etmek zorunda olmamalısınız. Maaş konusunu tartışmaktan çekinmeyin.
• Uzmanlara göre eğer bir ücret belirtmek zorundaysanız, ortalama olarak min. eski maaşınızdan yüzde 10 fazlası ile başlayabilirsiniz.
• Kesin bir rakam söylemeniz gerekirse , iş görüşmesinden önce aynı sektörde başvurduğunuz pozisyon veya benzer pozisyonlar ile ilgili en güncel ücret bilgilerine sahip olmak için bir araştırma yapmak fayda sağlayacaktır.
• Aylık olarak elinize geçen net maaşın yanı sıra  ikramiye, sigorta, kariyer olanakları da kazancınızın bir parçası olarak düşünmelisiniz.
• Pazarlığa başlamadan önce; görüştüğünüz şirketin size önerebileceği  paketin en yüksek ve en düşük değerlerini öğrenmeye çalışmalısınız.
• Pazarlık yapacağınız şirketin önem verdiği konuları veya aday olduğunuz pozisyonla ilgili kritik özellikleri tespit etmeye çalışın. Bunu iş görüşmesinde söz maaş konusuna gelinceye kadar öğrenebilirsiniz. Bu pozisyonun aciliyeti gibi özel durumlar, size vermeye hazırlandıkları maaşı belirlenen skalaların ötesine taşıyabilir.
• Pazarlık doğası gereği karşılıklı taviz gerektirir. İstediğiniz rakam üzerinde aşırı ısrardan kaçınmalısınız. Size sunulan artılar karşılığında siz de özverilerle yanaşabilirsiniz.
• Karşınızdaki kişi bir an önce bu maaş diyalogunu bitirme yönünde sinyallerle sizi yıldırmaya çalışabilir, sakinliğinizi kouruyun. Maaş pazarlığı aynı zamanda kişiliğinizin en çok deşifre olduğu anlardır. Sizi en çok bu andaki tavırlarınızla hatırlayacaklardır.
• Her iki tarafın da sonuçtan memnun olmasını istediğinizi belli edin.
• Kaçınmanız gereken bir başka şey de almakta olduğunuz maaşla ilgili yalan söylememek. Kimin, nereden işin doğrusunu öğrenebileceğini asla bilemezsiniz :)

Quotes of the Day

4 Haziran 2012 Pazartesi

Motivasyon Zekası



Motivasyon Zekası (Motivasyonel Zeka-MotiQ), "kişinin kendisini bir hedef doğrultusunda eyleme geçirebilme ve bu hedef doğrultusunda çabasını kararlılıkla sürdürerek sonuç alıncaya kadar motivasyonunu etkin şekilde yönetebilme becerisiyle ilgili zihinsel ve davranışsal kapasitesi"ni ifade etmektedir.

Bazı insanlar hızlıca eyleme geçerler; fakat bunu kararlılıkla sürdüremezler. Bazıları ise, başlamakta ve eyleme geçmekte zorlanırlar; ama bir yola kesin karar verirlerse kesinlikle o yoldan dönmezler. Diğer bir insan grubu da, başladıkları bir işin sonunu getirmekte zorlanırlar. Bunun iki farklı nedeni olabilir: Ya başarı korkusu nedeniyle gereken son adımı bir türlü atamazlar. Ya da kaynaklarını ve enerjilerini tükettikleri için sonunu getiremeden vazgeçmek zorunda kalırlar.

Motivasyon zekası öncelikle “kişisel motivasyon süreci”yle ilgili bir durumdur. Yani kişinin kendi motivasyon sürecini yönetebilmesiyle ilgili bir özelliktir. Ancak motivasyon zekası yüksek olan bireyler başkalarını harekete geçiren faktörleri de hemen fark ederler. Dolayısıyla bu kişilerin başkalarını da motive etme konusunda da önemli bir beceriye sahip oldukları söylenebilir.

Yüksek bir MotiQ düzeyine sahip bireyler ;

* Zor durumlarda kalsalar bile hedefleri doğrultusunda kendilerini harekete geçirmeyi başarırlar ve bu doğrultuda kararlılıkla çaba gösterirler. Sonuçta eylemlerinden mutlaka sonuç alırlar.

* Değerlerinin ve amaçlarının farkındadırlar.

*İyimser ve pozitif bir kişilik yapısına sahiptirler.

*Bir üzüntü ya da tehlike durumuyla pozitif bir şekilde başa çıkma becerisi gösterirler.

* Hedef yönelimli hareket etmekte ve bu hedeflere ulaşmaya yönelik planlar yapmakta etkindirler.

*Bir hedefi başarma konusunda yeteneklerine güven duyarlar.